Fachplanung
Raum- und Ausstattungsplanung mit Arbeitsabläufen verbinden; Anforderungen für Beschaffung und Ausschreibung erarbeiten.
BERATUNG & PLANUNG
Herstellerneutrale medizintechnische Beratung und Planung für Klinik und Praxis. Wir verbinden Ausstattung, Arbeitsabläufe und Wirtschaftlichkeit zu einem passenden Konzept.

Gemeinsam Perspektiven entwickeln · Symbolbild
VON DER IDEE BIS ZUM LAUFENDEN BETRIEB.
Ob neuer Funktionsbereich, Modernisierung oder Praxisübergabe: Wir betrachten Ihre medizintechnische Ausstattung zusammen mit räumlichen, organisatorischen und wirtschaftlichen Anforderungen.
Der Auftrag bestimmt die Tiefe der Beratung – von der Analyse einzelner Fragestellungen bis zur Begleitung der Umsetzung. Dafür bringen wir die benötigte Expertise unseres Teams und unserer Partner zusammen.
Vorhaben besprechenRaum- und Ausstattungsplanung mit Arbeitsabläufen verbinden; Anforderungen für Beschaffung und Ausschreibung erarbeiten.
Technische Lösungsansätze auf Ihre Anforderungen abstimmen und die passenden Partner für die Realisierung zusammenbringen.
Bestehende Ausstattung und Prozesse bewerten; Optionen für neue oder überarbeitete Geräte und veränderte Abläufe vergleichen.
Beschaffungen und Ausschreibungen vorbereiten: Leistungsanforderungen definieren, Angebote strukturiert vergleichen und die Vergabe begleiten.
Auslastung, laufende Kosten und Ausfallzeiten analysieren; Investitionen und organisatorische Veränderungen im Zusammenhang bewerten.
Einsatzmöglichkeiten von KI in Ihrer Radiologie bewerten; passende Anwendungen auswählen und die Einführung in bestehende Systeme und Arbeitsabläufe planen.
RADIOLOGIE-IT
Bei einem IT-Vorhaben beziehen wir bestehende Systeme und Schnittstellen in die Planung ein. Auf unserer IT-Seite finden Sie die Produkte, die Sie über 3H-Vision erhalten können.
SERVICE & WARTUNG
Gemeinsam mit Servicepartnern prüfen wir Wartung und Gerätebewirtschaftung Ihrer bildgebenden Ausstattung. Dazu gehören der benötigte Leistungsumfang, planbare Kosten und die Abstimmung von Reaktionszeiten und Zuständigkeiten.
Servicebedarf besprechenSCHRITT FÜR SCHRITT
Jede Phase hat ein klares Ziel: Handlungsbedarf erkennen, Optionen bewerten und die vereinbarten Maßnahmen in die Umsetzung bringen.
Ausstattung, Abläufe, Auslastung und laufende Kosten erfassen; Handlungsbedarf und Projektziele herausarbeiten.
Lösungsoptionen vergleichen und Prioritäten, Anforderungen sowie den vorgesehenen Investitionsrahmen abstimmen.
Planung, Beschaffung und Zusammenarbeit mit Partnern koordinieren; die vereinbarten Maßnahmen bei der Realisierung begleiten.
GUT ZU WISSEN
Von der ersten Idee zum vereinbarten Beratungsumfang.
Remote-Scanning und Tele-MTRA kennenlernen